商务部初步裁定澳洲葡萄酒倾销的3个解读:1000万货,大部分企业要备3396.73万资金 | WBO独家

2020-11-30 09:49

文 | WBO团队

编 | 潘月婷



昨日,商务部初步裁定澳大利亚进口葡萄酒存在倾销,并决定从今日起收取107.1%-212.1%不等的保证金。消息发布后,WBO第一时间进行了深度报道。那么,商务部裁定中存在哪些关键细节,对国内葡萄酒市场又将产生哪些影响?WBO将持续报道和解读。


1

107.1%-212.1%不等的5档保证金究竟有什么杀伤力?


从表格上可以看出:商务部把澳洲葡萄酒企业分成了三类:分别是被抽样公司、其他配合调查的公司、其他澳大利亚公司。但是,保证金却分成了5档。


“被抽样公司”是三家大中型企业,一家企业的保证金比例是107.1%,另外两家的保证金分别是160.2%和169.3%;“其他配合调查公司”的保证金比例均是160.6%,这两类公司目前也是在中国表现较为强劲的澳洲企业;第三类“其他澳大利亚酒类公司”的保证金比例最高,数量也最多,保证金比例是212.1%。


昨天到今天很多读者也到WBO后台留言,惩罚性关税究竟怎么计算,成本究竟会增加多少?


关于未来关税究竟怎么计算,这是商务部可能下一步要出台的文件,WBO并不知晓,但是从保证金呈现5档的现状来看,未来惩罚性关税呈现5档的可能性很大。当然,如果中澳关系出现缓和,也有可能会出现转机。


就目前而言,如果要完成清关,含保证金在内的成本的增加是可以计算的。参考这个公式:


保证金金额=(海关审定的完税价格×保证金征收比率)×(1+进口环节增值税税率)


比如以进口1000万元的瓶装葡萄酒来计算:


有企业的保证金107.1%

保证金金额=(1000×107.1%)×(1+13%)=1210.23万元


有企业的保证金160.6%

保证金金额=(1000×160.6%)×(1+13%)=1814.78万元


大部分企业的保证金212.1%

保证金金额=(1000×212.1%)×(1+13%)=2396.73万元


一目了然,1000万元的货值,以前只要备1130多万元现金可能就差不多了,目前很多主流企业至少要备2814.78万元,大部分澳洲酒企业要备3396.73万元。


正应对了那句歌词:“这是多么痛的领悟,你曾是我的全部”。据说,昨天很多澳洲酒运营商的股东们、决策者们都又悲壮聚在一起,一边喝酒,一边面面相觑:要不要继续干?干就大家先把保证金掏出来吧。


虽说有点玩笑的意味,但是,如果没有雄厚的资金实力做保证,确实是面对很难的一个棋局。


2

此次调查范围是“原产于澳大利亚的进口装入2升及以下容器的葡萄酒”


还有一条信息比较受关注,商务部此次调查范围是“原产于澳大利亚的进口装入2升及以下容器的葡萄酒”。


显然,商务部给2升以上以及原桶进口的葡萄酒开了一个小窗口,这是什么意思呢?


也不太好猜测,至少是鼓励中国酒商打造中国本土灌装生产的品牌,澳洲原液进口是被允许和鼓励的。或许也是别把整扇门都关上,为澳洲葡萄酒留下一个小小的门缝。


有酒商马上表示:公司已经将生产3升及以上装产品提上议事日程。


3

多数进口商表示短期内不会大幅涨价


至于这个裁定短期内将如何影响澳洲酒?渠道的价格将怎样变化?进口商也给出了应对之策。


一位澳洲酒进口商表示,考虑到终端客户需求,准备把保税仓内的澳洲葡萄酒退货一半,剩下的一半缴纳保证金清关出来。但是不会把成本全部转给下游客户,而是仅涨价30%-50%,公司自行消化一部分成本。


另外一位进口商也表示,不准备给经销商涨价,准备观望一段时间,看看各方面进一步反应再说。


这位进口商称,暂时静观其变,把手里的澳洲酒先卖完,但目前已经开始着手对旗下产品线的调整,低端产品系列将被砍掉,未来专注于中高端产品线。


一位浙江杭州的葡萄酒团购商则表示,卖完手上澳洲酒库存后,不会再主动保持澳洲酒库存,但是如果有客户需求,将尽可能采取同行调货模式来解决。


此外,大家已经对知名品牌在抗风险方面的正面效应形成共识,未来不管做哪个国家的产品都会把知名品牌、以及在中国市场进行品牌运营的产品放在更重要的位置。